为深入贯彻落实国家关于提升信息通讯效劳质量的决议安排，，，，起劲响应“明确办、定心用”专项行动招呼，，，，广东JDB电子网络茂名分公司坚持以用户为中心、以问题为导向，，，，聚焦效劳透明度与用户体验双提升，，，，通过系统化整改、场景化效劳与长效化机制建设，，，，推动效劳模式从“被动响应”向“自动感知”转变，，，，切实增强群众获得感、信任感。。。

　　一、配景与定位：驻足本土，，，，精准破题

　　茂名城乡结构多元，，，，用户群体笼罩面广、需求差别显着。。。分公司在推进“明确办、定心用”事情中熟悉到，，，，纯粹照搬统一模板难以彻底解决外地用户“看不懂、办不顺、查不清”的现实问题。。。为此，，，，茂名分公司以“听得懂、办得快、查得明”为目的，，，，连系外地用户结构、地区特点与效劳短板，，，，开展系统性效劳重塑，，，，尤其注重农村地区、晚年群体等特殊场景下的效劳适配与见告透明。。。

　　二、主要行动：三步走实，，，，效劳落地

　　（一）资费“口语化”刷新，，，，让用户一眼看懂

　　针对茂名地区部分用户对通讯术语明确难题的问题，，，，分公司组织外地客服、营业员与用户代表配合加入，，，，对在售套餐资费举行“口语化”与“场景化”改编。。。例如，，，，将“200M宽带+高清电视套餐”表述为“看剧不卡顿、全家同时上网套餐”，，，，并配套图文示例、资费比照表，，，，在营业厅、公众号、农村效劳点等多渠道展示。。。同时，，，，建设“方言效劳岗”，，，，为不熟悉通俗话的晚年用户提供外地话资含混说，，，，实现“条款变口语、信息更通透”。。。

　　（二）效劳“网格化”笼罩，，，，让问题一次办妥

　　借鉴“下层治理网格”理念，，，，茂名分公司将全市划分为若干效劳网格，，，，每个网格设置“明确效劳专员”，，，，认真区域内用户咨询、营业办理与投诉跟进。。。专员按期下沉社区、墟落开展摆点效劳，，，，现场演示资费盘问、账单解读、营业办理全流程。。。针对农村地区网络笼罩盲点，，，，开展“网络义诊进万家”活动，，，，现场检测信号、优化组网，，，，并同步宣讲资费政策，，，，实现“效劳送上门、疑问就地清”。。。

　　（三）建设“自动电话提醒”机制，，，，让效劳更有人情味
       在周全落实省公司标准化短信提醒的基础上，，，，茂名分公司进一步推行 “自动外呼提醒” 效劳，，，，重点针对合约到期、套餐续约、余额缺乏等要害效劳节点，，，，通过人工电话相同，，，，实现更直接、更温暖、更实时的效劳触达。。。

　　三、事情效果：数听语言，，，，体验为证

　　1. 资费重漂后显著下降：外地在售公众套餐数目从整改前211个精简至10个，，，，精简率达95%。。。用户营业办理平均时长下降40%，，，，营业员培训本钱降低35%。。。

　　2. 效劳知足度一连攀升：2025年下半年用户知足度视察显示，，，，茂名地区“资费清晰度”评分从整改前72分提升至96分，，，，“营业办理便捷性”评分提升至94分。。。

　　3. 投诉率大幅降低：资费争议类投诉同比下降88%，，，，套餐误解导致的退订率下降76%，，，，用户续约意愿显着增强。。。

　　四、履历启示：务实为本，，，，长效为要

　　1. 贴近用户语境，，，，才华真“明确”：资费与效劳设计不可停留在专业合规层面，，，，更要转化为用户能感知、易明确的语言与场景。。。

　　2. 网格扎基本层，，，，才华真“定心”：效劳触角延伸至用户生涯半径，，，，才华真正买通“最后一公里”，，，，建设可信任的效劳纽带。。。

　　3. 机制一连迭代，，，，才华真“长效”：透明效劳不是一次性工程，，，，需依托用户反响一直优化提醒方法、盘问渠道与互动模式。。。

　　五、展望未来：一连深耕，，，，效劳升温

　　茂名分公司将继续秉持“让消耗更明确、让用户更定心”的行动宗旨，，，，进一步融合“明确办、定心用”与外地化效劳实践，，，，探索“智能语音账单解读”“墟落效劳数字驿站”等立异形式，，，，推动效劳向更智能、更知心、更容纳偏向演进，，，，一连为茂名用户创立“看得懂、信得过、离不开”的优美数字生涯体验。。。